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I più esperti del settore ne avranno già sentito parlare, GEMBA WALK, la camminata nel GEMBA ovvero nell’area dove si genera valore.

Camminare e attraversare i reparti produttivi, ritengo che sia la cosa più importante per il management di un’azienda, di qualsiasi dimesione essa sia; nel momento in cui si attraverso il reparto/l’area si possono notare i movimenti degli operatori, quale materiale viene movimentato, si possono notare sprechi, ma il valore fondamentale è ESSERE PARTE DELL’AZIENDA e trasmetterlo ad ogni persona che vi lavora.

Spesso mi sono sentito dire: “quello dell’ufficio non comprendono cosa facciamo e i nostri problemi”; queste sono le frasi che mi fanno capire quanto lontani siamo da un percorso di miglioramento, e quanto alcuni stereotipi siano radicati nelle nostre aziende, e tutto ciò crea in me emozioni discordanti, da una forte “arrabbiatura” ad una grande speranza, in quanto se ad oggi il nostro paese è in corsa nella lotta industriale a livello Mondiale e arraccanta in alcuni settori con difficoltà, dall’altro lato abbiamo ancora margini di crescita importanti, che però oggi si devono cogliere.

Spero che queste parole, suscitino in molti di voi la voglia di chiamare le persone intorno a se e inicitarle a guardare nella stessa direzione, ponendosi tutti allo stesso livello, nel pieno rispetto dei ruoli e delle responsabilità di ognuno.

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