Atteggiamento di un Leader LEAN
30 Maggio 2011 § Lascia un commento
Vorrei introdurre un argomento estremamente importante che si deve avere e sempre tenere in considerazione durante una trasformazione LEAN e non solo.
Le persone lavorano seguendo questi concetti:
– dando esempio
-essendo ben informato
– entrando nei dettagli complicati
– facendo domande
– insegnando e formando
– influenzando
– costruendo dei sistemi e processi robusti e sensibili che condividono le responsabilità
Le 10 regole fondamentali per avere risultati in una Trasformazione LEAN
1 – Gettate le vecchie abitudini circa il lavoro
2 – Non pensate per quale motivo non funziona, pensate a soluzioni alternative per fare in modo che le nuove idee abbiamo vita
3 – Non cercate scuse, e …. non accettate scuse
4 – Non cercate la perfezione fin da subito, all’inizio il 50% è sufficiente
5 – I problemi devono essere risolti subito
6 – La Saggezza nasce dalle difficoltà
7- Chiedetevi almeno 5 volte “perché” prima di mettere mano alla soluzione del problema
8 -Meglio la “Saggezza” di dieci persone, che la “conoscenza” di una
9 – Il miglioramento non ha limiti, non sostituire mai Il denaro col cervello
10 – Il miglioramento proviene dal campo
Quando sopra indicato non è valido solo per un Approccio LEAN, sicuramente è una componente importante, ma è valido per qualsiasi tipo di miglioramento o di crescita un’azienda voglia applicare
Rispondi