Brescia, la trasformazione LEAN inizia da IVECO
18 luglio 2011 § Lascia un commento
Finalmente anche a Brescia, qualcuno ci mostra che l’applicazione di una metodologia come il Toyota Production System, nel dettaglio del Mondo FIAT chiamata WCM (per l’ampiezza di metodologia fuse all’interno) genera importanti risultati.
Sono diversi anni che sostengo che l’applicazione della metodologia Giapponese, nell’ambito Bresciano può solo che portare enormi risultati in quanto la capacità di adattarsi ai cambiamenti del mercato, dimostata dai “nostri” Bresciani ha chiaramente fatto comprendere che l’utilizzo di un metodo strutturato amplificherebbe il valore delle Aziende.
Certo, non è un percorso facile, soprattutto se parliamo di impatto culturale, ma una volta introdotto e appreso dagli uomini e donne che compongono l’Azienda, la macchina deve essere solo guidata verso la direzione definita dall’Azienda, e i risultati si generano con maggior facilità; ci tengo a sottolineare che la maggior difficoltà in ogni fase di cambiamento e nello specifico nell’utilizzo di metodologie come il TPS, necessità di una forte spinta, in primis dal Management/Proprietà – e questo riguarda qualsiasi regione/Nazione senza discriminazioni –
FONDAMENTALE E DAI MAI DIMENTICARE – parlo secondo la mia personale esperienza –
LA LEAN ORGANIZATION E’ UNA FILOSOFIA, UN MODO DI PENSARE E DI VIVERE (a volte e per alcuni non solo in Azienda) E SI DEVE ESSERE IN GRADO DI SELEZIONARE CON CURA COSA APPLICARE E CON QUALE MODALITA’, AL FINE DI RAGGIUNGERE IL MASSIMO VALORE. UTILIZZATE IL BUON SENSO E ADATTATE ALLA REALTA’ CHE AVETE DI FRONTE, NON E’ UNA RICETTA CHE VA BENE PER TUTTI
Articolo Giornale di Brescia 150611 - autrore Roberto Ragazzi
Wtco 
Rispondi