Motivare i membri del team attraverso un riconoscimento individuale

31 luglio 2014 § Lascia un commento

Nelle attività di squadra, assegnare riconoscimenti e costantemente una sfida; d’altre parte riconoscere i risultati è un fattore estremamente importante e necessità di trovare un strada per farlo senza compromettere gli equilibri.

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Partiamo dal comprendere e analizzare le attività di ogni persona all’interno della squadra (vale lo stesso per l’intera azienda), partendo dal background, ove possibile anche dalla fase di recruitment, la vita all’esterno del lavoro, aspirazioni di carriera e via dicendo; di seguito alcuni punti su cui incentrarsi

– Aiutare le persone a crescere è già una forma di riconoscimenti, assegnare compiti sfidanti e agire come un coach

– Nelle discussioni di gruppo, riconoscere i comportamenti che la gente dovrebbe continuare a sostenere.

– Tenere sessioni incentrate su risposte positive in modo che le persone possano condividere ciò che apprezzano di ciascun membro del team, se i contributi specifici o generali sono i punti di forza.

– condividere pubblicamente di credito.

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